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リーダーの仮面
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リーダーの仮面
¥1,650
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商品レビュー
3.8
394件のお客様レビュー
とても参考になりました。自分にとって必要な本。5つのルールは常に意識したい。ただ現状ではメンバーの感情、モチベーションも必要と考えている。辞めたい人は辞める方式は教育したコストが無駄になり、会社の成長を妨げることもある。そして他の魅力的な企業へと人材が流れてしまう。どう教育してい...
とても参考になりました。自分にとって必要な本。5つのルールは常に意識したい。ただ現状ではメンバーの感情、モチベーションも必要と考えている。辞めたい人は辞める方式は教育したコストが無駄になり、会社の成長を妨げることもある。そして他の魅力的な企業へと人材が流れてしまう。どう教育していくかを考えさせられた
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織学の安藤社長綴った本はどれもベストセラーになっているため、気になり購入。第一印象は冷徹だなと。モチベーションのような感情論を抜きに向き合うことが合理的という。特に印象に残っていることとして「部下にお願いするな」であり、これは「位置」を間違えた言い方である。「決定権」は部下にある...
織学の安藤社長綴った本はどれもベストセラーになっているため、気になり購入。第一印象は冷徹だなと。モチベーションのような感情論を抜きに向き合うことが合理的という。特に印象に残っていることとして「部下にお願いするな」であり、これは「位置」を間違えた言い方である。「決定権」は部下にあること「責任の所在を曖昧にしていること」が間違えている理由である。そして、上司の役割は部下のモチベーションを上げることではなく、成長させることである。そのためには。いい人になるのではなく、平等性を保つ必要があるのである。
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自分の職場でそのまま使うのは難しかったが、考え方を真似できる点があったので、自分がリーダーの立場になったときにもう一度読み返してマネジメントできるようになりたい。
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