クラウドによってどうなるか？ →クラウドによって、 1.社内からサーバーがなくなる 2.従業員が必要なアプリケーションを書くようになる 3.ソフトウェアとコンテンツの区別がなくなる 4.サービスにおいてパソコン、携帯、テレビの違いがなくなる クラウドサービスの基本は、ネット系アプリケーションのサーズと、サーズやそれを組み合わせられるパーズ 現状の広告モデルからあらゆるデバイスとクラウドアプリケーションを結びつけるプラットホームベースの収益モデルを追求することになる

グーグルのクラウドへの布石を中心に通信業界とコンピュータ業界が融合する米国を描いた2009年出版の書、書棚で捜し物をしているとき著者が今年一月にお目に掛かった方だったことに気が付いたので再読。 さすがに3年の月日は状況を変化させていて、当時日本で売れていなかったiPhoneも一昨年ほど前から売れるようになり、アマゾン、グーグルなど海外のクラウドベンダーしかなかった個人や零細企業が使えるのよるデータセンターも昨年末当たりから日本のベンダーでの低価格競争も加速している。 終章では日本のIT企業の生き残りに言及している。米国企業では従業員の2割から3割がITに精通しているが日本ではIT専従社員が少なくその肩代わりとしてとしてITソリューション事業者が存在していると説く。 似たような話はつい先日日経ビジネスオンラインの記事でも読んだのだが、この辺りが谷脇さんが言うところの「機器とサービスがつながっていない」、「情報通信産業と他産業がつながっていない」など五つのミッシングリンクに通じるところなのだな。