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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく
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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく
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商品レビュー
3.4
25件のお客様レビュー
人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポ...
人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポーターとアナライザーのハーフだなぁ。 コントローラー:映画監督 プロモーター:主演 サポーター:助演 アナライザー:観客、脚本家 （分析型）
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ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その...
ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その項目の内容はしっくり来た一方、他のタイプの内容については理解しにくかった。残念なのは、そもそもこの本全体の構成がプロモーター向きな気がしてならないこと。そのため、自分には少し理解しにくいところもあったのかもしれない。
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人は分類できる。相手がどんな人なのだろうと抽象的に分けることで、何を欲してるのだろうという仮説を当てやすくなるかも？
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