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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ベストセラーズ |
発売年月日 | 2016/07/09 |
JAN | 9784584125250 |
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商品レビュー
3.6
101件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
【自分用】心に残ったこと ・ファーストペンギンも大事だが、セカンドペンギンも大事 ・組織は圧倒的存在感があるものが、間違っているものをそれは違うでしょと指摘しないとダメな方向に進んでいく ・誰もに平等なことをしていたら、何も進まないし新しいことも生まれてこない ・突き抜けた行動をすると、周りが面白いやつだと思い始める ・お互いにとって何かの面でwinwinになればいい。この人と一緒に仕事がしたいと思えるような面白いことをすればいい。周りの評価ではなくて、自分が満足できる面白いことをすればいい ・「自分のことが好きな人もいれば、嫌いな人もいるのが自然な状態なのに、多くの人は自分のことを嫌う人がいることを懸念する。でも、嫌われることを恐れてやりたくないことやっても意味がない。僕も無理矢理同調圧力をかけてくるような環境苦手だ。自分が楽しくないことをしたくないのは普通のことなのだ」 ・【他人に迷惑をかけるという求心力】面白いこと立ち上げれば自分が動かなくてもあれが動いてくる環境は存在する。自分が動かなくても仮に超えてくる人が必ずいる。それが会社と言う組織ではなおさらのことだならばそれでいいと思えないだろうか。 ・そう、楽しいと思えば、人は動く。人間を迷惑をかけてなんぼと言うが、実際には迷惑をかけられているのに、誰か助けてあげてる自分を褒めたくなる気持ちは人間にはある。 ・面白いことをして、相手にこの人面白いから一緒にいたい。一緒に何かがしたいと感じてもらうことおもしろ面白助けてくれる人多くなる。 ・自分がファーストペンギンになって、面白いことを立ち上げれば、サードペンギン、セカンドペンギンが続いてムーブメントが起きる。そうすれば、自分が少ししか動かなくても組織は回っていく ・どの業界でもおきるイノベーションのジレンマ。飼い犬と野生の狼(どちらがいいかは人それぞれ) ・どんどんバカになって突拍子もない行動を起こす人が増えれば増えるほど、社会全体のイノベーションは活性化する →自分の時間を生きる。今の会社でやってることを繋げて、この先のカレー屋をさらにいいものにする
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たしかにホリエモンだから出来るよね~と思っていたが、意識の問題は大きい。会社に拘るのではなく、好きなことに拘る。 まずは、行動する。読むだけで終わっている・・・では意味がない。
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会社がいらないというよりも、会社内に存在する厄介な人や制度を無くすべきという意見ですね。 日本に蔓延る旧態依然とした考え方に対して、堀江さん自身の捉え方が綿々とかかれています。
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