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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2014/08/09 |
| JAN | 9784532113148 |
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商品レビュー
3
2件のお客様レビュー
オムニバス形式でエッセンスの詰め合わせという感じ。ただ、それぞれの著書は読んだこともあったので内容が浅く物足りなかった。
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・シャープが失速した一因―テレビという製品の設計がインテグラル（すり合わせ）型からモジュラー（組み合わせ）型に変化したこと ・コクヨは強みである文具店チャンネルとのしがらみで通販に全力を投入できない。アスクルは相手の強み（既存文具店チャンネル）を弱みに転化した―小さい企業が大企業...
・シャープが失速した一因―テレビという製品の設計がインテグラル（すり合わせ）型からモジュラー（組み合わせ）型に変化したこと ・コクヨは強みである文具店チャンネルとのしがらみで通販に全力を投入できない。アスクルは相手の強み（既存文具店チャンネル）を弱みに転化した―小さい企業が大企業に勝つための「柔道ストラテジー」と呼ばれる戦略（レバレッジの原理） ・スキルとセンスはまるで違う。センスは「育てる」ことができない。本人がセンスのある人に「育つ」しかないのだ。経営センスは100人のうち2・3人が備えていれば十分 ☆各章末のブックガイドが役に立った
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