主な内容は、社会ネットワーク分析を経営に活かす、特に組織デザインなどに関して書かれている。 入門的な教科書として、前半は社会ネットワーク分析の研究の変遷などを解説し、社会ネットワーク分析と関連する経営戦略などの研究の変遷、組織論の変遷などを解説。 ビジネスパーソンには少し不要な部分（特に前半）も多いかと思うが、ページ数はそれほど多くではないので、前半から読むことをオススメする。 しかし、時間が無い場合は、 ・後半の第3部｢ネットワーク型」組織の戦略的なデザイン、 ・後半の第4部｢組織、コミュニティとソーシャル・キャピタル だけを読むだけでもいい。 更に時間が無い場合は、 ・9章グローバル競争時代における組織のデザイン、 ・11章イノベーションを生むソーシャル・ネットワークとは の2章だけも価値がある。 ただし、もう少しビジネスパーソン向けに内容を絞ってかつ、直近の事象への分析や、実践的な話を聞きたかったので、評価はマイナス1の4。 著者が訳した下記書籍も読んでみよう。 『多様性とイノベーション―価値体系のマネジメントと組織のネットワーク・ダイナミズム』 http://www.amazon.co.jp/dp/4532605202

前半は社会ネットワーク分析の基本的な話のおさらい、後半は企業の組織構造や組織マネジメントの話が中心。 創造性を刺激するためには組織のヒエラルキーに依存しないインフォーマルコミュニケーションが重要で、それを支えるための(本来の意味での)ソーシャルネットワークの持つ意味は大きい。 概ね、漠然と考えていることに一致しているので斬新さはないけど、それを裏付ける関連研究を色々と示してくれているのが有り難い。