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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2011/09/30 |
| JAN | 9784492532997 |
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商品レビュー
3.8
33件のお客様レビュー
ビジネスの交渉を初めて経験する方は、必読 自他共栄という土台があり、その上で様々なテクニックを駆使していく事が大事。 テレビドラマの様なパワフルに自分の要望を通して、妥結することが良い交渉ではない。 交渉妥結は、あくまでビジネスのスタート地点。妥結後を見据えて、如何に顧客と...
ビジネスの交渉を初めて経験する方は、必読 自他共栄という土台があり、その上で様々なテクニックを駆使していく事が大事。 テレビドラマの様なパワフルに自分の要望を通して、妥結することが良い交渉ではない。 交渉妥結は、あくまでビジネスのスタート地点。妥結後を見据えて、如何に顧客と良いコミュニケーションをとり、仕事をしやすい環境を整える事が重要かを改めて考えさせられた。 再読したい一冊
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売買の五条件 商品、数量、価格、納期、支払い条件 チャルディーニの法則 返報性、一貫性、社会的証明、好意、権威、希少性 行動経済学 損失回避性、アンカリング効果、自信過剰、
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交渉のプロである経営者の間に立って交渉をし、シビアな条件交渉を行いつつ億単位のお金を動かすM&A仲介業。交渉術の本はたくさんあるが、本書ではそれをM&Aの現場で起こり得る議論や実例に当てはめて記載されているため、この本の内容を頭に入れておくことで、先回りして交渉の...
交渉のプロである経営者の間に立って交渉をし、シビアな条件交渉を行いつつ億単位のお金を動かすM&A仲介業。交渉術の本はたくさんあるが、本書ではそれをM&Aの現場で起こり得る議論や実例に当てはめて記載されているため、この本の内容を頭に入れておくことで、先回りして交渉の主導権を握ることが可能になると感じた。特に参考になった内容は以下。 ・ビッドの場合、要求されてもないのに売り手に関する追加情報を書いて候補に開示し、他社の動きを示唆する。 ・アンカリングにより、最初にハイボールを投げることで買い手に価格を引きずらせる。 ・値下げ交渉はすぐに合意せず、内部での議論の末なんとか受け入れたという体にする。 ・帰属のエラーにより、他人は人柄や性格で判断し、自身のことは置かれた状況や外的環境で判断しがちであることを弁える。 日頃の売り手・買い手との交渉に活かしていきたい。
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