講座作成のためにCIを総復習しててためになった本。出た時にちゃんと読んどけばよかったｗ。CIを自動化による工数削減の理解であれば、この本を読めば誤解であることが把握できるはず！ 技評から出てる 「Jenkins実践入門」もいい本なんだけど、こっちは、CIを使うことによるコードやチームの振る舞いのビフォー・アフターやCI導入の落とし穴などがイメージしやすい。逆にJenkins のツールの使い方も知りたいなら、「Jenkins実践入門」を。こっちは出てくるツールの情報がマイナーであったり古かったりする。 スクラムマスターの人で、透明性ー検査ー適応を具体例の１つを掴みたいなら、少し目線を変えて、この本から学ぶのもいいんじゃなかろうか。知り合いのコーチは、CIを使ってチームに介入して相互作用を良くしてくアプローチは何度か聞いている。 CIやCDを使ったフィードバックメカニズムのステップバイステップの育て方（優先順位をつけてどっから手を付けるかの目標設定の仕方、目標と実際のギャップ検知後通知の仕方、ギャップを埋める人による調整アクションの仕方例（対処法と根本的な対応）、ダブルループ、トリプルループによる目標ーサブ目標の設定変更の仕方、チームのステップバイステップの学習と成長(Scrum)とCIの関係性）はもう少し体系だてて、解説してくれている本がほしいなぁ。ちょっと個人的な興味の座視が入ってしまっている。

software design 2013/5月号にて紹介。 自分の職場でCIを導入するにあたり、大きな課題になりそうなのは、ビルド時間が長いことと、組み込みなので自動テストをターゲット上で実施するのは難しいこと。 つらい作業をこなすこつは、頻繁に行うこと(p.6) ソフトウェア開発で最も重要な問題のひとつは「思い込み」(p.45) CIシステムを管理するか、それとも手作業のプロセスにコントロールされることを選ぶかだ(p.54)