正しく決める力について、本質についてわかりやすく紹介した本。一言で言ってしまうとクリシンになるが、その実現は意外と簡単でなく、TIPS的な要素も含めて触れられていてよかった。 ＜メモ＞ ・基本は次の3つだけ ➀考える　重要思考　大事なことから三段階で考える ➁議論する　Q&A力　大事なことを問う・答える ➂実行する　喜捨法　捨てることを強制する・楽しくする ・実行のムダとは、決めたにもかかわらず行動で何も捨てていないこと。 ・Q＆A力　 　１　構造化して伝える 　２　大事なことから聞くこと、逃げずに答えること ・良い問いは答えを含む　大事なことから 　・その前提は正しいのか 　・その価値観に従っていて良いのか。 　・本当にそれが影響しているのか 　・そもそも対象の定義はなんなのか。それでいいのか ・喜捨法 　１　ルールなどで無理やり捨てる 　　１−１　自分で勝手にルールを作る自分ルール法 　　　　　　迷ったらよりワイルドに 　　　　　　理解できないとこは投資しない 　　　　　　面白くないなら解散　など 　　１−２　仲間の客観的判断共通価値観によるSATC法 　　１−３　大組織における基準法 　２　楽しくして自発的に捨てる 　　　　捨てることへのネガティブ感情はどうしようもないため、割り切る。捨てることへの良いご褒美を考える。☆マズローでいうより上位の欲求に焦点を当てる。家族友人を巻き込む、褒める、学ばせるなど。 　喜捨とは宗教用語で寄進寄付のこと。強制的なものも自発的なっものもある。 ・アヒル曲線　投入資源量一定以上ないと成果にならないもののこと。３割資源をカットすると成果はほぼゼロになるような曲線

正しく決める力をつけるには、少数の技に集中して繰り返すこと。 1.考える：「重要思考」大事なことから3段階で考える ・大事なことを「差」ではなく「重さ」で決める 　一番大事なことを決める（前提や価値観、目標） ・大事なことから3段階で考える 　大戦略（右か左かの大きな方向性）→効用・中目標（必要なお役立ちや中間の目標）→手段・ツール（実際に行うことや取る方策） 2.議論する：「Q&A力」大事なことから問う、答える ・構造化して伝える ・大事なことから聞く事、逃げずに答える事 Q&Aの本質 傾聴：聞くことから逃げない。ちゃんと真面目に聞く 質疑：大事なことから逃げない、ちゃんと大事なことから問う 応答：問われたことから逃げない、ちゃんと正面から答える Q&Aの基礎 迅速な論理理解力 プロセスにさかのぼっての指導法 5つの会議ルール a.プレゼンターに簡潔な文章でまとめさせ皆に理解させる b.質問する前に3分間考えさせる c.八手に離させない、ずらさせない d.賛否を示させる、コメントを許さない e.意思決定者を一人決める、雰囲気で決めない 3.実行する：「喜捨法」捨てることを強制する、楽しくする ・ルールなどで無理やり捨てる 　自分でルールを決める、仲間の客観的判断に頼る、基準法 ・楽しくして自発的に捨てる