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大逆転の経営 危機を成長に変える7つの戦略

エイドリアン・J.スライウォツキー【著】, 伊藤元重, 佐藤徳之【監訳】, 中川治子【訳】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2008/04/17
JAN 9784532313975

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大逆転の経営

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商品レビュー

3.3

5件のお客様レビュー

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2017/02/25

「気を緩めた途端、自己満足に甘んじた途端に、危機が襲ってくる」「何もかも上手くいっている時というのは、物事が間違った方向へ進みだす瞬間でもある」「最も得意とする領域に専念」

Posted by ブクログ

2013/10/23

危機を成長に変えるには? →非リスク化の第一段階は真の成功確率を認識すること、第二段階はその確率を変えること プロジェクトリスクを克服するためには、ビジネスデザインが重要 顧客の選択、独自のバリュープロポジション、プロフィットモデル、戦略的コントロール シンセティックヒストリー...

危機を成長に変えるには? →非リスク化の第一段階は真の成功確率を認識すること、第二段階はその確率を変えること プロジェクトリスクを克服するためには、ビジネスデザインが重要 顧客の選択、独自のバリュープロポジション、プロフィットモデル、戦略的コントロール シンセティックヒストリー、意思決定の擬似体験では事実認識が重要 ディマンドイノベーション、需要革新では顧客に提供する価値を拡大し、市場を広げ顧客との関係性を強化する方法で、顧客への提供内容を再定義する

Posted by ブクログ

2013/08/28

トヨタ、ツタヤを躍進企業にあげ、ソニーが没落企業になっていた。 経営は栄枯盛衰ですね。 リスクをいかにチャンスにすることができるか。

Posted by ブクログ

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