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リーダーのためのメンタルモデル活用術
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リーダーのためのメンタルモデル活用術
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商品レビュー
2
3件のお客様レビュー
概念的な内容で仕事を棚卸しするきっかけには活用出来そう。 モデルはたくさん紹介している一方で、もう少し踏み込んだ中身だとより理解出来たかなと、、
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実家に帰って再読シリーズ。 何かの研修に行くときに買わされたというか、テキストとして送られてきたんだよな。 実際の研修では、あまり活用されたことがなかったと記憶している。 メンタルというよりは、マネジメントとかリーダシップに関するもの。
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コンサルタントの道具箱として、有効な分析フレームが体系化されている本。メンタルモデルというよりは、マネジメントフレームの一覧表という印象が強い。 よって、引用されるものも、デファクトスタンダード化しているモノが多い（コッターの組織変革の八つのステップ、ジョハリの窓、X理論・Y理...
コンサルタントの道具箱として、有効な分析フレームが体系化されている本。メンタルモデルというよりは、マネジメントフレームの一覧表という印象が強い。 よって、引用されるものも、デファクトスタンダード化しているモノが多い（コッターの組織変革の八つのステップ、ジョハリの窓、X理論・Y理論、環境要因のPEST分析（政治・経済・社会・技術）、コア・コンピタンス、SMART目標設定、BCBマトリックス（負け犬、金のなる木）、SWOT分析などなど）。 それぞれのフレームを勉強している人にとっては、辞書のように使えるのかもしれないが、一つ一つの思想が本来深いものなので、できればフレームを表層的にとらえるのではなく、思想に関心が向く入門書としてほしかった。 本書に込めた著者の想いがもう少し伝わるといいのに・・という点が惜しまれる。
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