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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 総合法令出版/ |
| 発売年月日 | 1996/09/05 |
| JAN | 9784893465368 |
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商品レビュー
4.2
14件のお客様レビュー
◆きっかけ 『鏡の法則』p64でおすすめの本として挙げられていた6冊に入っていて。2016/10/20
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大好きなリーダーシップを内的衝動を以て学んでしまう一冊。 いつでもそばにおいてぺらぺらと言葉をたどりたいと思う。その時その時に自身が必要とする指針があるから。そして、時に勇気をくれたり、判断に責任を持たせてくれる。 幸せとは何か？これを実感として言葉にすることができる。 そし...
大好きなリーダーシップを内的衝動を以て学んでしまう一冊。 いつでもそばにおいてぺらぺらと言葉をたどりたいと思う。その時その時に自身が必要とする指針があるから。そして、時に勇気をくれたり、判断に責任を持たせてくれる。 幸せとは何か？これを実感として言葉にすることができる。 そして、幸せな成功、そこに勝ちがあるという確信が持てる。 ここで一番に大切にしたいことは、一人ひとりがプロフェッショナルであること。そこを原点に自分自身はリーダーのプロフェッショナルとなりたいと思うのである。
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どの経営の本よりも参考になった。 指揮者は、演奏者を信頼して指揮している。演奏者の特性を理解し、 演奏者自身が持っている奏でたいイメージを受け入れ、演奏を任せて いる。 指揮者も演奏者から質問も受けたりするときは、逆に『あなたはどう思いますか？』と演奏者に返す事により、自分の...
どの経営の本よりも参考になった。 指揮者は、演奏者を信頼して指揮している。演奏者の特性を理解し、 演奏者自身が持っている奏でたいイメージを受け入れ、演奏を任せて いる。 指揮者も演奏者から質問も受けたりするときは、逆に『あなたはどう思いますか？』と演奏者に返す事により、自分のした質問に自分で答える状態になる。これにより、演奏者は自分から気づく事ができる。 私は相手からの質問にすぐに答えてしまう。答えなきゃと思ってしまう。 私は、相手は自ら考えて行動していないと思っている傾向である。相手が自らの考えて、行動するとまずは信じることが大事だ。と私に言い聞かせる。
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