東日本大震災のとき、自分は自動車学校の教習所にいた。 自分やその周囲のことで精いっぱいだったが、同時期に他のところで多くの人がこうやって奔走し、人々と社会のために迅速に動いていたことが分かって胸が熱くなる。 僕は震災の時に大学を卒業し、その後社会に出て8年経ってからITエンジニアとなった。 エンジニアとしての経験がついた今、改めて人を助けるためにモノを作れる技術というものを尊く思うと同時に、本書で紹介されるGoogle社員たちのように瞬時に動きすぐにサービスを(β版であっても)リリースできるかと自問すると、グッと詰まる部分もある。 いちエンジニアとして、こういった時に役立つスキルと行動力を身につけたいと身が引き締まった。

- Google内部の有志がそれぞれで勝手に出たプロジェクトを、PMが一つにまとめて交通整理していたという話が印象的だった。正しいかどうかはわからないが、一人の人間が一貫した基準で優先度を決めていかなければ、物事が前に進まないというのは他の仕事でも言えるものだと思う。 - "Googleの災害対応は直接関わっている社員だけではなく、黙って災害チームをサポートする他の大勢の社員も含めて成立している"という言葉がよかった。組織として価値観が統一されていることがスピードと価値を生むように感じた。 - 有事の際の意思決定は、ジョブディスクリプションには書いていない。自分の職責、スキルでどういう行動を取れるのかは意識していきたい。