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決断力 誰もが納得する結論の導き方 PHP新書1265

橋下徹(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 2021/06/30
JAN 9784569849775

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商品レビュー

4.1

20件のお客様レビュー

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2023/11/14

何かを決める時、最終決定者はどちらにも加担せず、両方の意見を聞けるだけ聞いて判断をくださないといけない。

Posted by ブクログ

2023/02/28

将来の事や正解のわからない問題に対してどう決断すればいいのか、著者の経験を踏まえて書いてある。 組織のリーダーと言うのは責任をとって決断することが仕事であり、多くの場合どちらが正しいと決まっている事は無い。 大切な事は実体的な正解ではなく手続き的正義である。著者は裁判を例に挙げて...

将来の事や正解のわからない問題に対してどう決断すればいいのか、著者の経験を踏まえて書いてある。 組織のリーダーと言うのは責任をとって決断することが仕事であり、多くの場合どちらが正しいと決まっている事は無い。 大切な事は実体的な正解ではなく手続き的正義である。著者は裁判を例に挙げていたが、手続きが公平公正で納得できるということ確保することでその手続きで決まったことを正解とする。

Posted by ブクログ

2023/02/23
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

「リーダーに必要なスキルは決断力」 ・正解が分からない問題に対して、組織やチームが納得できる結論を導く決断力 →手続的正義の考え方に基づき、適切な判断プロセスを踏む、正解とみなすルールや仕組みをつくる ・「その時」に正しいと「みなされる」判断 →この考えに基づく決断が、確たる自信となる ・リーダーが発するメッセージは、聞いている者のハートにズバッと情熱的に届くものでないといけない →正確に説明するのでなく、メンバーのモチベーションを上げ、一定の目標、方向性に向けて組織を動かしていくことが使命

Posted by ブクログ

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