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1兆ドルコーチ
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リーダーの役目としてチームビルディングを第一にしつつも、リーダー(マネージャとして)決断する時は決断するなど マネージャは肩書であり、リーダーは人が作る。部下がリーダーを作る。 優れたメンバはチームを思いやり、会社のことを心から考え意見が述べらるものである。 精一杯働き、...
リーダーの役目としてチームビルディングを第一にしつつも、リーダー(マネージャとして)決断する時は決断するなど マネージャは肩書であり、リーダーは人が作る。部下がリーダーを作る。 優れたメンバはチームを思いやり、会社のことを心から考え意見が述べらるものである。 精一杯働き、チームに尽くし、インパクトを残す人である。 優しい組織として人を大切にする。その時に解雇もあるかもしれないが胸を張ってやめてもらうような敬意が重要である。
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さらーっと読んでしまったが、マネージャーとかそういう役職で読むとまた感じるものが異なるんだろうか。シリコンバレーでもこんなに人情味溢れる経営があるんだな、とは素直に驚いた。
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TRILLION DOLLAR COACH: THE LEADERSHIP PLAYBOOK OF SILICON VALLEY'S BILL CAMPBELL https://www.diamond.co.jp/book/9784478107249.html
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