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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2018/12/21 |
| JAN | 9784532322366 |
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SDGsが問いかける経営の未来
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商品レビュー
4.1
10件のお客様レビュー
社内研修のための課題図書として読みました。最初は正直面白くなかったですが、後半はビジネスにつながる内容で参考になります。
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循環型（サーキュラー）のため、多少のコスト増はやむを得ない。 ただし、競争優位が築ければ、その分売上額は増えるので、利益額も増える。 上手くいけば利益率も改善するかも。 競争優位の確立。ルールやプラットフォームの確立。つまり、資本主義の延長であり、利権の温床にならないか？ →な...
循環型（サーキュラー）のため、多少のコスト増はやむを得ない。 ただし、競争優位が築ければ、その分売上額は増えるので、利益額も増える。 上手くいけば利益率も改善するかも。 競争優位の確立。ルールやプラットフォームの確立。つまり、資本主義の延長であり、利権の温床にならないか？ →なる。青臭さと腹黒さ→「青黒さ」と呼ばれるスタンスで入る。 ジレンマ。誰かがやり出さなければならないが、世界がついて来なくてはならない。 日本に昔からある「三方よし」と比較すると、SDGsは概念が広い。 「顧客」に「消費者」だけでなく「取引先」を含んだり、時間軸の概念が加わり「現在」だけでなく「未来」を含めた戦略や理念が求められる。 →3Cの範囲も広がる。Public SectorとSocial Sectorも関係者（ステークホルダー）として位置づける必要がある。
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経営のトレンドを把握するために購入。事業の持続可能性と自社の長期的成長の土台としてSDGsを位置付ける考え方は大事だと思った。
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