対象者層はどういう人たちなのか。 ジョブホッパーでステップアップを図りたい人。 各章のサマリーとあとがきの鉄則１〜９まで読んでも 本書の言いたい所は分かる。 本書を読まなくとも いつまで経っても、　経営の神様　に縛られて 新しい発想が出来ないのはいかがなものか と誰でも思うだろう。 ※ ジェーン・スー　の著書を探していると何故か本書がヒットした。

「頑張ればいつか成功する」と思ってる人は読むべき。 努力しているのに成功しない、結果が出ないということはよくあるし、大きな会社で働いていれば、そういうことだってあると半ばあきらめてしまうことも多々。 ただ、そんなことはなくて、そもそも考え方が間違っていた。 本書ではラテラルシンキング（≒クリティカルシンキング）をしてラダーハック（成功への階段を上っていくこと）していく。 それには同じ階段を上るのではなく、ここが詰まっているのではと思ったら隣の階段を探す、従来の考え方にとらわれずに。 以前読んだエッセンシャル思考ともつながるところもあり、ぐっときた良書。 ただ・・・なんで売れてないんだろ。

いくつかの良いアイデア（薄々感じていたことをきちんと言語で示してくれるもの）を与えてくれた。結論部分がきれいにまとめられてるので、そこを一読するだけでも価値のある本 ・公式に組まれたメンターでなく、自主的に絆の結ばれたメンターでないと、効果が薄い ・今あるものを改善点を探し10%改良するのでなく、常識や前提を捨て10倍良いものを目指す ・「自分の夢」をひたすら語り賛同を求めるのでなく、ストーリーで肉付けした「みんなの理想」を語りブームを起こす