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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | NHK出版 |
発売年月日 | 2013/11/22 |
JAN | 9784140912096 |
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商品レビュー
4.3
4件のお客様レビュー
・人的資本理論=労働は他の生産要素と異なり、投資することで生産能力が高まるもの、ゲーリー・ベッカー ・長期雇用を保証することで、社内の人材育成が十分になされる ・アメリカでは80年代からホワイト人材の移動が流動化。人材キープのために高いコストが必要になり、法外な給与の例も。会社が...
・人的資本理論=労働は他の生産要素と異なり、投資することで生産能力が高まるもの、ゲーリー・ベッカー ・長期雇用を保証することで、社内の人材育成が十分になされる ・アメリカでは80年代からホワイト人材の移動が流動化。人材キープのために高いコストが必要になり、法外な給与の例も。会社が疲弊する。 ・日本で流動性が低いのは、解雇規制のせいではなく、よりよい条件の企業がないから。 ・非正規も組合に取り込もうと言うけど、非正規と正規での処遇の差が大きすぎて合意しないのでは? ・同一労働同一賃金は年功制とか生活給とは真逆の考え。労働移動は高まるのでは? ・制度を大きく変えることに清家先生は否定的。経緯があってこの制度になるのだから、尊重すべき・メリデメよく考えるべき、と主張 ・米内光政…ジリ貧を避けてドカ貧にならぬように
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キーワード(ポイント)のまとめ P218~ 「生産量=労働者の人数×一人当たり労働時間×時間当たり生産量」 労働者の人数・・・減少 一人当たり労働時間…維持または減少 時間当たり生産量を増やすしかない※ ※付加価値生産性の向上が大切(単なる物的生産量でない) 役割を分ける...
キーワード(ポイント)のまとめ P218~ 「生産量=労働者の人数×一人当たり労働時間×時間当たり生産量」 労働者の人数・・・減少 一人当たり労働時間…維持または減少 時間当たり生産量を増やすしかない※ ※付加価値生産性の向上が大切(単なる物的生産量でない) 役割を分ける 人間…付加価値を作る 機械…効率的な生産 付加価値生産性を高めるキーマン ①創造性のある人 オタク ②目利きの人 精神分析家 に加えて ③匠の技を持った人たち ④他人への気配りができる人 ①…規制の条件を緩和し、自由を与えること。場を提供すること ③…受注生産・大企業など人材の総合力に強み ④…コンシュルジュ的な仕事(多能工化)、高度産業社会に強み 上記専門家と、同時に 組織を動かす人の仕事(組織人)の役割も大切
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アメリカのように雇用を流動化すればいいのに!と思っていた私、その問題点を遅ればせながら理解しました。
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