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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2013/06/26 |
| JAN | 9784532318895 |
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商品レビュー
4.3
12件のお客様レビュー
もの作りへの回帰 新しい仕組みが必要 ビジネスごとの収益管理 現場は日常的に収益管理に取り組みながら 経営は強化or撤退のタイミングを計る 日本の経営は苦手 戦略不全
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2013年の本だが、全く古さを感じない本で 読み応えありました。 私は日本企業の、中小企業で働いているので、 本当に頷ける事が多かったです。 この本以外にも著者の新刊も読みましたが、 納得感のある内容でした。
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ダークサイドスキル(木村尚敬氏)を読んだ際に登場していた著書で読んでみた。7年前に書かれた本だが古さを感じさせない。寧ろその「古さを感じない」こと自体に危機感を持つべきかもしれない。それだけ日本企業の大半がこの7年でなんら変わっていない、変革を起こすことができていない、イノベーシ...
ダークサイドスキル(木村尚敬氏)を読んだ際に登場していた著書で読んでみた。7年前に書かれた本だが古さを感じさせない。寧ろその「古さを感じない」こと自体に危機感を持つべきかもしれない。それだけ日本企業の大半がこの7年でなんら変わっていない、変革を起こすことができていない、イノベーションを起こせていない、グローバル化も出来てないということかと。 30歳から経営者としての意識を…のような主旨の文言には背中を押された。 今年読んだ「両利きの組織をつくる」にも登場するウリケシェーデ氏が本書にも登場したのには驚いた。我々のような若手、中堅世代も読むべきだが、経営者にも危機感を持って頂くために是非読んでいて欲しいな…と思った。日産が好例として取り上げられていることには、どうしても違和感があるが…苦笑。
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