無印良品の関係者への取材を元に構成。 ところで、問題提起から結論までの道程が長く、 結論が見えにくかったり、誤字脱字が気になった。 推敲する時間がなかったのだろうか。 少々気になった。この手の本にありがちではあるが。 ------------------------------- 1980年に西友のＰＢ（ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄ･ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ）として生まれた無印良品は、 低価格を実現するために無駄・虚飾を削ぐことから始まった。 芸術好きのオーナー堤 清二とアートディレクター田中 一光の二人は、 他のＰＢと一線を画す決定的な決断をくだした。 コンセプトは「ものの本質をカタチにする」こと。 本質をシンプルに追及した商品には“機能美”が宿った。 素材の良さが露になり、知性を秘めた素朴という価値からは、 美意識や豊かさを謳歌できる。と田中 一光は語る。 そして、すっぴんでいたい、流されず自分らしくいたい、という生活者が 無印良品のフォロワ―となった。 今の無印のメインユーザーの年齢は30代だそうだ。 この１～２年、節約志向を背景にスーパー、ＣＶＳのＰＢ売上が拡大しているが、 無印は、ひたすらコスト削減した低価格ＰＢを求めない。 シンプルに素材の良さを商品にする。 例えばポテトチップならじゃがいもの味そのものの素材の風味を楽しむため、 味付けをしない商品を発売した。 「MUJI TO GO」という旅行用具専門の新店では、外観､内装､品揃え､ すべてに於いて無印良品のコンセプトを高いレベルでカタチにできたらしい。 今、無印良品は新しいコンセプト案づくりを始めている。