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最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術
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内容紹介 | 毎日仕事に追われ重要な仕事になかなか手をつけられない、部下が、決めたルール通りに動かないなど、朝6時から夜12時過ぎまで働いているにも関わらず、毎日毎日やらなくてはいけない仕事が増える・・・。そんな状態を回避するために「仕組み」を働かせる。仕事を「作業系」と「考える系」に分け、仕事の内容と手順をチェックシート化し、TO DOリストを使って、あらゆるタスクを一元管理する。仕事を「仕組み化」し、その「仕組み」によって目標を実現させる為の本。 |
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販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
発売年月日 | 2008/03/15 |
JAN | 9784887596115 |
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商品レビュー
3.6
207件のお客様レビュー
時間を有効に使えていないと自覚している自分にとって、考え方を改めさせられた良本。 気づき できるビジネスマンとは 1.高い能力を身につけていること 2.そせて、それを「仕組み」にすることができること 「他人の能力」を信頼してまかせられるようになることこそが、人を動かす立場にあ...
時間を有効に使えていないと自覚している自分にとって、考え方を改めさせられた良本。 気づき できるビジネスマンとは 1.高い能力を身につけていること 2.そせて、それを「仕組み」にすることができること 「他人の能力」を信頼してまかせられるようになることこそが、人を動かす立場にあるビジネにとって必要なスキル 上司が部下に、そしてチームに対してやるべきことは、まず部下やチーム全体が働きやすくなるための「仕組み」づくり
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感想 自分から仕事を切り離す。勇気が必要だが会社全体のために必要。その後どのように管理すれば良いか。共有し確認し改善する。常に目を光らせる。
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現代人は皆タスクに追われている。いかに素早くさばくか。私が普段行なっていることが、この本にたくさん書かれていて間違っていないということが認識できた。「作業系」と「考える系」に分類し、「考える系」に時間を割かなくてはならない。現代ではAIやRPAなど定型業務は人の手を介さず実施でき...
現代人は皆タスクに追われている。いかに素早くさばくか。私が普段行なっていることが、この本にたくさん書かれていて間違っていないということが認識できた。「作業系」と「考える系」に分類し、「考える系」に時間を割かなくてはならない。現代ではAIやRPAなど定型業務は人の手を介さず実施できる。「考える系」で人間の力を使わなければほとんど意味のないことになってしまう。チェックシートを作成して誰でも出来るように形式知化しておくことは労力がかかるが、最終的には時間短縮に繋がるため実施すべき。 仕事のできる人の真似をすること。
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