1991年発行ながら “現代の古典” と勝手に思ってる本を９年ぶりに再読した。響き方がハンパないのは、自身３年前に “なんちゃって管理職” になり、今年からファンド･レイジングの勉強を始めたからだと思う（本書ではファンド･デベロップメント(資金源開拓)とも言っている）。 「リーダーシップとは、行動することである（p60）」 「大事なものは地位ではなく、責任である（p235）」 肝に銘じる。

学校や教会その他の非営利組織の運営に大切な考え方、そして誤った考え方などが迫力ある表現で並んでいる。どちらかというと避けるべき不味い例が、正に自分に当てはまるとビンビン響いてくる。リーダーがしてはならないこと。自分の要ったことは誰もが理解していると思う。しかし誰も理解などしていない！！決定する前には人と相談しなければならない。組織内の個性を恐れることも思い当たるところが多い 必要な４つのもの、プランニング、マーケティング、人、資金。これも示唆するところが多い。アウグスティヌスの言葉は覚えておきたい。「奇跡を求めて祈り、成果を求めて働きなさい。」成果を求めて働くようにしてくれるものが、戦略。そして戦略が意図を行動に変える。忙しさを仕事に変える。

ドラッカー著ということで、教科書的なものかと思いきや、禅問答や哲学書のような形でテーマ別に有識者との対談が要約されていて読みやすかったです。 「ミッションは何かをまず考える」 「長期的な視点で（モノよりも）人に着目する」 「反対意見が組織の結束を強くする」 といったことがいかに大切かを説くための拠り所にしたいと思いました。