読む前 紙一枚に効率的にまとめ上げる方法論の本かと思っていた 読んだ後 ・実際はタイパを重視 ・会議のための会議はしない、事前に周知するものは周知する、必要あれば前回のおさいをする ・会議中はメモをとらず話に集中する メモは会議が終わってから、質問事項など ・利益よりも社会貢献、売り上げアップには販売数上げる、原価下げる ・割とパワハラ寄りの理由ガン詰、5回は深掘り、答えのないことを聞く ・アフターフォローは飲み会などで

緊張した時は、相手の顔を見ない。 落ち着いてゆっくり低い声で話す。 催促が必要な時はまず電話で話す。 目先の利益ではなく、社会貢献と言う意識で仕事に励む。

著者が仰る様に社会人5年以内の悩める若者に向けた内容というだけあって、何十年も社会人をやってきた自分には、既に自然と実行してる部分も多々あり。しかし、忘れていた事、参考になった事が色々あり自身を省みる機会となった。 以下は備忘録参考になった事、心に留めておきたい事 ・『1分いいですか？』資料など見てもらい、承認を得たい時に使う その際の資料は①何の資料か②今相手にどんな回答や判断が求められているか③結論④論拠⑤補足 の順で作る ・あがり症の人は目線と声質を安定させる 聞き手の目を見ず彼らの顎を見て話せ 大勢の聞き手がいる時は聞き手の向こう側にある壁や時計などの目印を見て話してもいい 声質は極力穏やかな低い声で話せ ・『口2耳8』の割合で話す ・社会に貢献すれば利益はあとからついてくるというトヨタの考え方 ・『なぜ』と『定義は？』を常に考える ・人間関係は『予定通り不合理』というマインドセットを維持 ・毎日を精一杯生きる ・感謝の気持ちを忘れない