フリードマン ドクトリン 　自由競争の下でより多くの利潤を挙げる活動を行う 　株主は企業を所有 バランスシート＝物的資本　　人的資本、社会資本、自然資本　は反映せず 　競争が持つ重要性は他の要素（協力関係）を犠牲にしてもたらされたもの？　 　脆弱なインセンティブ メカニズムに依存 価値　　 　会社を構成する要素の頂点に位置付け 　生命の進化とは無関係 　結果に対する合理的評価を反映 　金銭的価値の最大化の機会 ↔ 意識を持った生命体　→拡散　永続性　多様性 株式会社の推移 　大航海時代の国王の特許状による商事会社 　運河や鉄道を建設するための公的株式会社 　19世紀からの準則主義による私的株式会社 　イギリス　市場拡大のため株式発行→アウトサイダー拡散→創業家一族所有が消滅 　ドイツ　　株式は設備投資へ→インサイダー　戦後 大企業が解体されなかった 　日本　　　財閥解体→米国の分散型株式会社へ→銀行とのインサイダー型→崩壊 　アメリカ　デュアルクラス株式構造で創業家一族所有拡大中 良い行いも悪い行いも成果が得られる＝人間の幸福 　その尺度は様々　　富＝物的資本、金融資本 だけではない 　人的資本、自然資本、社会資本　　国民経済計算に入っていない 　　自然資本：減価償却なし　　　 　　GM　トーマス・ミジリー　有鉛ガソリン、フロン発明するが有害物質になる コミットメント 　機会の増加 　契約やインセンティブではないもの　　領域はステークホルダの範囲 ガバナンス 　会社の目的を実現するための支配　　集団へのコミットメント