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カンバン仕事術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | オライリー・ジャパン |
| 発売年月日 | 2016/03/01 |
| JAN | 9784873117645 |
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商品レビュー
4.2
14件のお客様レビュー
ポストイットなどカンバンを使って業務の見える化をしている人，また業務の見える化をどうやって進めようか悩んでいる人に絶賛お勧めの本．どういう考え方でカンバンを作るか? カンバンを使ってどのように業務を改善するか? メトリクス (活動状態の定量化) をどうするか? などが具体的に書か...
ポストイットなどカンバンを使って業務の見える化をしている人，また業務の見える化をどうやって進めようか悩んでいる人に絶賛お勧めの本．どういう考え方でカンバンを作るか? カンバンを使ってどのように業務を改善するか? メトリクス (活動状態の定量化) をどうするか? などが具体的に書かれており，非常に参考になる． 個人的に響いたのは「タスクを始めるより，終わらせる」 (WIP を増やさず，制限することで改善につなげる) ことと，ポストイットの正しいはがし方 :-)．飛び込みの業務が入ると，つい，それに手をつけたくなるが，何が優先か? を冷静に考えながら仕事をしないと，いつまでたっても終わらないタスクが残り，精神的にもイマイチである．「始めるより，終わらせる」と呪文のように唱えながら仕事をしていこうと思う．
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フロー効率性とリソース効率性についての記事をきっかけに、カンバンに興味を持って読んだ。現場に導入するのは容易だが、最適な運用にたどり着くまでにはかなりの試行錯誤が必要そう。しかし理念や意図はとても共感できた。
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全員のタスクを管理するためのカンバン カンバンの使い方だけでなく、チーム内で協力するための方法（WIP制限）等も。 使い方はチームの状況に合わせていろいろ変えられる。 チーム内だけではなく、チーム同士を紐付けるためのツールにもなる。 一番重要なのは「終わらせることから始めよう...
全員のタスクを管理するためのカンバン カンバンの使い方だけでなく、チーム内で協力するための方法（WIP制限）等も。 使い方はチームの状況に合わせていろいろ変えられる。 チーム内だけではなく、チーム同士を紐付けるためのツールにもなる。 一番重要なのは「終わらせることから始めよう」。
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