本書で紹介されていたデザイン思考を構成するいくつかの要素のうち、「イノベーション」の実現のため、私が特に大事だと感じたのは下記の3つ。 　①ユーザーへの共感 　②発想の飛躍 　③プロトタイピング ①②アイデアを考え出す前の初期段階に、ユーザーのニーズや課題を「自分のこと」として捉えられるようになることが大切。斬新なアイデアも、ユーザーのニーズや課題から乖離してしまっては意味が無い。 ③アイデアの実現には、プロトタイピングが重要であることを学んだ。本書を読んで、アイデアは「考え」に過ぎず、最初は実体を持たないということに改めて気づかされた。プロトタイピングは、アイデアに実体をもたせるためのステップ。アイデアは実体をもつと、途端に具体的・本質的な改善が行いやすくなる。結果、実現に至るまでのスピードは向上し、実現の可能性を大きく高めることができる。 私は、デザイン思考のメソッドをまるまる取り入れるには難しい仕事をしているが、上記の学びだけでも今すぐ実践したいと思った。

デザイナーは人間中心とした設計にすることに長けている。マーケッターとも違う。ビジネスとの対比。左脳がビジネス。 方法としては、現地に行き、ストーリーと課題を織り出し、プロトタイプを作る。作りながら考えるスタイルをとる。旅人→ジャーナリスト→編集者→クラフトマン 発想の仕方としては、問いや、歴史、地域を拡げて考え、付箋を整理してストーリーをつくる。 リサーチ→分析→統合/課題の再定義→プロトタイピング 今後のキャリアとしては、デザイン、ビジネス、エンジニアリングを越境する能力を身につけるべし。 一連の流れを、図にしてくれているので、今後チームを組むときの全体の流れを示す際にすごい良いと思う。116p。また、過去のプロジェクトに対しての反省に使って、どうすべきだったかを改めて考えたい。

最近デザイン思考についての本やテレビなどでの特集が多い。 それは世界的にホワイトカラーに対してイノベーションができるクリエーターとなる素養をもつ人材が求められていると言うこと。 一昔前にMBAを目指していた層の一定数が、スタンフォードのd.schoolなどでデザインを学んでいると言う事と理解した。