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レジリエント・カンパニー なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2014/12/01 |
| JAN | 9784492557549 |
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レジリエント・カンパニー
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商品レビュー
3.7
3件のお客様レビュー
アンカリング 行動１：価値観と使命を活かす 行動２：信頼を積み上げる 自己変革力 行動３：ダイナミックに学ぶ 行動４：創造性と革新力を引き出す 行動５：研究開発を一新する 社会性 行動６：トレード・オンにこだわる 行動７：ブランドをつくり変える
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今の企業、特に日本企業には、"Resilient（しなやかさ）"が必要であると、優良企業２０社の事例を交えて説く。納得できる部分も多く、これからの企業の方向性を指し示していると思う。コトラーのマーケティング3.0と共通する部分もあり、今の企業はこのようにあるべ...
今の企業、特に日本企業には、"Resilient（しなやかさ）"が必要であると、優良企業２０社の事例を交えて説く。納得できる部分も多く、これからの企業の方向性を指し示していると思う。コトラーのマーケティング3.0と共通する部分もあり、今の企業はこのようにあるべきだと感じるし、より企業ガバナンスに向いていて、今の日本企業には参考になるのではないか。この著者はデンマークの人だが、日本生活が長く、日本企業向けに書かれている。翻訳者が記載されていないので日本語で書かれたのだろう。
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世界の優良企業に共通する経営の原理原則を「アンカリング」、「自己変革力」、「社会性」の３つに整理し、「レジリエント・カンパニー」と総称。「エクセレントカンパニー」に次ぐ断絶の時代を切り開くための新しい概念整理であり示唆に富む内容である。
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