図解 100円のコーラを1000円で売る方法

タイトルから予測するに100円のコーラに付加価値をつけて売るという内容の本だと思い読み始めました。 図解もわかりやすく、文章もわかりやすかったのですが、私が所属している医療の分野とは異なる部分も多く、あまり刺さらなかったかな。 唯一、共感したのは、「人数が減るのは、本当に必要なことに集中するきっかけになる。つまり、人が減るのは抜本的な見直しのチャンス。」 という部分。 冬場の病院は患者さんが増える一方で退職者があると人手不足に陥ります。いつも大変だなぁと思っていましたが、チャンスと思って業務を見つめ直します^_^

タイトルを見て答えはすぐにイメージ出来ました。 息子はありえへんと言い切ってたので、若干優越感を感じました。 でも中2の時点で答えがわかるとは思えず、いい気になる自分に照れてしまいます。 猪突猛進系の出来る女性セールスウーマンの考えを返させるというストーリー展開。 読みやすくて一気読みしますが、基本のキを忠実に展開されていて、初心に帰った気持ちになります。 ドラッカー氏の顧客は創造するものという考えを改めて実感する機会が多いこの春ですが、そういう意味でタイミング良く読めた作品。 40を過ぎたおっさんが目から鱗と言う訳ではありませんが、チームの若手メンバーに上手く伝える方法を学べたかな。

バリュープロポーション 顧客が望んでいて競合が提供できない価値 製品志向と市場志向 カスタマーマイオピア プロダクトセリングとバリューセリング リスク重視型とリスク歓迎型 イノベーター理論とキャズム理論 イノベーター アーリーアダプター アーリーマジョリティ レイトマジョリティ ラガード キャズムは普及の壁