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あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール アスカビジネス
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 明日香出版社 |
| 発売年月日 | 2012/04/16 |
| JAN | 9784756915467 |
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あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール
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商品レビュー
4
9件のお客様レビュー
マネジメントに悩んでいる時に読んだ本。いくつかためになる事が書いてあったり、普段指摘されている理由がわかったりと、色々ためになった本。
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○成功するトップは「いつ、係長、主任を卒業するかを決めていた」自身の大きな方向付けをしていた ○成功するトップは、限られた時間で楽をして、なおかつ誰にも負けないパフォーマンスを出したいというのを原動力にしている ○メンバーには期待しすぎず、できたことを「加点評価」で褒める ○相手...
○成功するトップは「いつ、係長、主任を卒業するかを決めていた」自身の大きな方向付けをしていた ○成功するトップは、限られた時間で楽をして、なおかつ誰にも負けないパフォーマンスを出したいというのを原動力にしている ○メンバーには期待しすぎず、できたことを「加点評価」で褒める ○相手の「自己重要感」を満たしてあげる。供給不足の「褒める側」にまわる ○結果ではなく、プロセスや方法を褒めたり叱ったりする ○相手が求めている課題やテーマをどう解決してあげられるかが日々自問すべきポイント ○「仕事は高級なゲームに過ぎない」という気持ちをもち、今回のゲームをメンバーと楽しんでステージクリアを目指す ○ツキや運はコントロールできる ○他人と比較しないことが、自分を強くし、ツキを呼ぶ ○立ち去った後の状態が汚い、片付けをしない人は、ツキや運をつかみにくい ○辞めたいと逃げ出す前に、もう一度目の前の職務に向き合ってみる
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とにかく覚悟を決めてやるしかない、そうした者にしか味わえない人生のおもしろさがあるのだろう。 「損得よりも好き嫌いを重視してみるとよい。リーダーののめり込み、ワクワク、情熱に人はついてくる。好きだからのめり込める。時間を忘れるような仕事が自分を育てる。長続きする、ライフワークに...
とにかく覚悟を決めてやるしかない、そうした者にしか味わえない人生のおもしろさがあるのだろう。 「損得よりも好き嫌いを重視してみるとよい。リーダーののめり込み、ワクワク、情熱に人はついてくる。好きだからのめり込める。時間を忘れるような仕事が自分を育てる。長続きする、ライフワークになる。中毒症状に陥るくらいの、仕事に関係する追求テーマ・深掘りテーマを、何としても手に入れる。」
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