●人間のタイプ分類（情熱の型） 　①自然型：大義に向かって意欲や気概に溢れる。5-10% 　②可燃型：周囲が着火すれば燃える。80% 　③不燃型：生まれてこの方燃えたことがないor燃え尽き症候群。2-3% 　④消化型：水を差す、ネガティブ発言。 1-2% 　⑤点火型：マッチの刷り方を知っている人。mgrの鏡。5%。 ●成り行き人間 vs 目標人間。 　成り行きで生きるから、疲労感、疲弊感、閉塞感に襲われる。 　目標＝会社（キャリア）・家族・経済（財形）・教養（裾野広げ）・健康で構成 ●目標＝願望＋時限設定＋行動計画　ただの願望は目標にはならない。 ●T字型人材（professional）＋リーダシップ/経営能力＝経営者 ●転職成功に向けた”3C 2D 1E” 　Credo（企業理念・哲学）：ビジョン、使命感、価値観 　Chemistory（相性）：経営への考え方、社風、文化、社員の特性との自身の相性 　Commitment：特に外資系では本腰を入れた長期的に日本市場での成功への覚悟 　Delegation（委譲）：ワンマン社長 or 現場への適切な権限委譲 Direction（方向性）：会社の長期目標・戦略が紙に落とされて明示化されてるか 　Expectation（役割期待）：短期・長期での期待役割が明確か。とりあえず、は☓ ●学びの素：座学（１）＋師（２）＋修羅場（７） 　座学：無用の学（哲学文学歴史など教養：３）＋有用の学（ビジネス書：７） ●体験と経験の違い：体験から何かを学び取ること 　経営に必要なのは、経営学（MBA）ではんく経営力（＝修羅場の経験） ● Teacher＋Mentor＋諫言者を持つ 　 中国では漢～元に書けて諫言大夫という帝に対して”耳の痛い”諌め事をいう職種が 　 --->Yes manのみで裸の大様になること、自身の能力/アイデアだけでやれること 　　　 には限界がある前提。 ●知識（knowledge）・見識（wisdome , point of view）・胆識 　見識＝知識＋自分なりの考え。私はこう思う。 　胆識＝見識＋決断力＋断行力 　アクション（y軸）・情報量（X軸）で考えると、 　high,high = 実行、high, low ＝決定、low, low = 決断、low,high =断行 　情報量が不足している中でも、リスクを恐れずなすべきことを為せる力。