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商品詳細
| 内容紹介 | 常にトップを走り・育て続ける名将が初めて明かす、自立型人間の育て方、常勝組織の作り方、プロの仕事ついて、名将・落合博満が綴った一冊。前著『コーチング』は解説者時代に書いたもので、10年ぶりの著書である今作は監督としての落合が詰まっている。選手として史上初の三冠王を三度とり、監督としてチームを53年ぶりに日本一に導き、2004年の就任以来8年間で2回に1回はチームが優勝、2011年は史上初の2年連続リーグ優勝を果たすなど、驚異的な成績を残す「語らない名将」がはじめて語った名著です。 |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2011/11/19 |
| JAN | 9784478016268 |
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商品レビュー
4.1
403件のお客様レビュー
落合さんは大企業の社長ポジションでもある程度うまく運営しそうな雰囲気がある。 確かに野球ファンからしたら全員監督が落合さんみたいになったら退屈で困るが勝ちにストイックで実際常勝チームが１ついたら面白いと思う。
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オレ流と評された落合博満氏のコーチング理論を学べる。世の中の人が彼に抱いているであろう、無愛想で無慈悲だというイメージからは想像できないほど、組織の発展と真摯に向き合い、部下に対して深い愛情を持って仕事に取り組んできたのだということが分かった。だからこそ、数々のすばらしい結果を残...
オレ流と評された落合博満氏のコーチング理論を学べる。世の中の人が彼に抱いているであろう、無愛想で無慈悲だというイメージからは想像できないほど、組織の発展と真摯に向き合い、部下に対して深い愛情を持って仕事に取り組んできたのだということが分かった。だからこそ、数々のすばらしい結果を残せてきたのだろう。どんな職種であれ、人を育てる立場にいる人にお勧めしたい本である。
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この人の本は何冊も読んだが、考え方にブレがなく面白い。優勝という目標に向かって何をすべきか、その判断の基準が全然ブレない。参考になる言葉もたくさんあった。 ■安定感より停滞感の方がリスク。 ■ミスは叱らないが、手抜きは叱る。 ■データに使われるな、データを使え。 目標を優勝からシ...
この人の本は何冊も読んだが、考え方にブレがなく面白い。優勝という目標に向かって何をすべきか、その判断の基準が全然ブレない。参考になる言葉もたくさんあった。 ■安定感より停滞感の方がリスク。 ■ミスは叱らないが、手抜きは叱る。 ■データに使われるな、データを使え。 目標を優勝からシェア１位とか●●円の利益として経営者になってもらったら素晴らしい実績をあげるのではないかと思う。
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