書評はありません。 ◆本から得た気づき◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営のカーナビシステム＝戦略の可視化＋マネジメントの可視化＋現場情報の可視化 20年後の将来ビジョンを描く→他社にマネのできない、自社しかできないこと マネジメントの可視化で具体的な基準値を見える化 行動を起こさせるためのコミュニケーション回数は社員数の平方根回 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 第1章 経営の「見える化」が、企業生き残りの必須条件に 第2章 可視化経営がもたらす多くのメリット 第3章 あなたの会社の「可視化経営度」をチェックしてみよう 第4章 可視化経営プロジェクトのスタートに向けて 第5章 Step1〈戦略の可視化1〉経営理念・使命を再確認する 第6章 Step2〈戦略の可視化2〉20年後の将来ビジョンを描く 第7章 Step3〈戦略の可視化3〉ビジョン、戦略、戦術をマップ化する 第8章 Step4〈マネジメントの可視化1〉スコアカードを作成する 第 9章 Step5〈マネジメントの可視化2〉アクションプランを決定する 第10章 Step6〈現場情報の可視化1〉モニタリングシステムをつくる 第11章 Step7〈現場情報の可視化2〉経営コクピットを完成させる 第 12章 可視化経営の策定に取り組んだ2つの実践事例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆マインドマップ◆ http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/94abeecc4adff0a5.png