［　内容　］ 団塊世代の大量定年退職、技術の高度化とモデルチェンジの速さに伴う短命化、さらには国際競争力の強化も不可欠となるなど、日本のものづくりは危機的な状況に陥る可能性があるとも言われている。 本書では、長年、東京都大田区で事業を営みながら、積極的に地域活動にかかわり、多くの中小製造業の経営者との交流を持つ著者が、ものづくりの町・大田区におけるキャリア教育と事業継承という「ひとづくり」を追っている。 ［　目次　］ 第１章　中小企業で学ぶ高校生（日本版デュアルシステムの導入；地域産業の生き残りの道としての長期就業訓練　ほか） 第２章　中小企業の実情―日本・大田区の現状から読み解く（国内事業所数を大幅に減少させている中小製造業；生産拠点を海外へ移転したことによる代償　ほか） 第３章　キャリア教育とは（キャリアとは何か；労働力の「量」から「質」の時代へ　ほか） 第４章　ものづくりの町・大田区の挑戦（職場体験実施に必要な地域ぐるみの取り組み；大田区ならではの「安全教育」　ほか） 第５章　未来型中小企業を目指して（プロダクトアウトからマーケットインへ；中小企業がグローバルスタンダードに対応するために　ほか） ［　ＰＯＰ　］ ［　おすすめ度　］ ☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆　文章 ☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆　冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度 共感度（空振り三振・一部・参った！） 読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ） ［　関連図書　］ ［　参考となる書評　］

企業は「人、もの、金」であると、よく言われるけれど、「人」を育てるということは容易ではない。ましてや、職人ともなれば、なにをいわんかや、である。 奥山さんについて、私は「大田区の母」であると思っている。 ものづくりの現場をＩＴ化したり、オトコばかりの工場のものを使ってアートをしたり、なにやかやとお世話をやいている肝っ玉母さんだ。 そんな母さんが見た、大田区と、大田区に働く人たちは、とても実直で、がんこで、日本を支える地域のお手本のように思える。