via すだち師匠 良い本だった。 個人的には普段から心掛けていることが多くて、こうやって項目化してまとまっていると再確認出来ていい。 チームのメンバーが皆、これらを実行出来たら「メンバーシップ」は自ずと醸成される、、、卵と鶏的ではあるけれど。 アジャイル開発やプロジェクトファシリテーションで価値や原則になっているものとの相同性を多数見た。

チームで仕事するうえでの仕事術みたいな内容であるが、内容はチームメンバーに対するケアと情報共有の二つに集約されて書かれているように感じる。人間に働く心理作用と併せて説明されているのはおもしろい。 最近感じるのは、チームでの仕事は個々人単位でみると、逆に作業効率を落としてしまっているということだ。そんな中でチーム全体での生産性を上げるためには「目的意識の共有」と「目指すアウトプットレベルへの温度感の統一」「チームルールの厳守」が必須要件に感じる。そう考えると情報共有は個々人のモチベーション、自律的な動きを支えるチームの血液のようなものだと感じている。本書では情報共有のためのテクニックについて多く紙面が割かれているが、これはほとんど3-4人規模のチームでしか成り立たない方法論のように感じた。真にチーム統制が必要なのはもう少し規模の大きいチームなのであって、そういう意味では本書の内容は限定的にしか実践ができないなぁというのが正直な感想。 きちんと情報共有やモチベーション管理を行える大枠な仕組みを作る際の考え方などに触れてもらえないと本書はただのテクニック集のような位置づけにしかならない。