ドラッカーのすごさが改めて確認できる日めくりカレンダー的本。 まず、推薦者（ジム・コリンズ）の言葉から、ドラッガーの誠実さや勤勉さがうかがわれます。 以下は私が印象に残ったフレーズです。 1月4日：あらゆる組織が活動の評価尺度を必要とする 1月29日：知識ではなく成果こそマネジメントの目的であり、能力の証明である 2月18日：政府は成果を上げる能力を取り戻さなければならない 3月16日：利益の最大化を唯一の目標にすることは間違いである（マーケティング、イノベーション、生産性、資金や物的資源、マネジメント能力、人的資源、社会的責任、そして利益） 4月21日：正しい人事のために4時間をかけなければあとで400時間取られる 5月9日：知識社会では教育が中心の問題となり学校が中心の組織となる 9月12日：できないことを並みのレベルに引き上げるよりも、出来ることを超一流にする方が易しい 9月13日：価値観に反する仕事は人を堕落させる。強みすら台無しにする 10月19日：経営陣が大金を懐に入れつつレイオフを行うことは社会的にも道義的にも許されない 経営論を解きながら、ドラッカーの立ち位置は社会であり消費者であり労働者である点が信頼できる。 彼の組織論は政府などにも援用できる、というより積極的に援用すべき。 組織同様、権力は自らを律していかなければ腐敗してゆく。その判断材料は、「社会全体にとってプラスの政策かどうか、国民に夢や希望や活力を与えるものかどうか、将来を見据えた中長期的視点に立ったものか」だと思う。いくら、「一生懸命頑張っています」と力んだところで、政治は結果がすべて。自らの組織内で客観的評価ができないのなら、ここにこそ第三者委員会なるものを立ち上げ、厳しく査定して、改善していくという、企業再生では当たり前のプロセスを踏むべき。 不安定な世界情勢は、第2のドラッカーの再来を切望しています。