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ここから会社は変わり始めた ケーススタディ・企業風土改革 日経ビジネス人文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞社/ |
| 発売年月日 | 2004/02/01 |
| JAN | 9784532192129 |
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商品レビュー
3.3
3件のお客様レビュー
なんか湿っぽくも面白かった前著「なぜ会社は変われないのか」の続編という位置づけで楽しめる一冊。 前著を読んだ会社がお客様となり、実際にどう解決していったか、デキなかったという話も含めてなので説得力があるなぁ、と。 風土改革って外部からやろうと思っても難しいし、結局社内の人がどれだ...
なんか湿っぽくも面白かった前著「なぜ会社は変われないのか」の続編という位置づけで楽しめる一冊。 前著を読んだ会社がお客様となり、実際にどう解決していったか、デキなかったという話も含めてなので説得力があるなぁ、と。 風土改革って外部からやろうと思っても難しいし、結局社内の人がどれだけ腹をくくれるか、トップの覚悟が決まっているか、とかなんだろうなぁと改めて思った次第。
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柴田昌治氏の会社変革のケーススタディ。 何といってもオフサイトミーティングの威力を感じる。 始めに自己紹介の後、言いたい放題、自分の不満を吐かせて、 その後改善に向けた議論に転化していく。 実践したい内容だ。
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今読んでる本です。 会社を変えるのは難しいです。でも、多くの人の協力と、当事者意識があれば、きっと変えられます。「なぜ会社は変われないのか」と共に読んでそう意識している今日この頃。（2006.04.22）
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