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従業員をやる気にさせる7つのカギ 稲盛和夫の経営問答

稲盛和夫【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2014/02/26
JAN 9784532319113

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従業員をやる気にさせる7つのカギ

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商品レビュー

3.5

17件のお客様レビュー

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2023/10/10

経営者向けに書かれていますが、各部門のリーダーなど誰でも自分の立場に置き換えて読むことができます。 仕事をするうえで重要なことは、いかに従業員をやる気にさせるか。そして、人を育てるには任せて実績を追及して考えさせること。 実践していきたいと思います。

Posted by ブクログ

2020/04/21

従業員をやる気にさせる7つのカギ 〜読みながらメモした内容〜 ・いかに従業員をやる気にさせるか ・「私はあなたを頼りにしてます」と真正面から従業員に言い、接することが第一歩 ・物心両面の幸福 ・ビジョンを掲げる ・全事業部門で大義名分を掲げるべき ・10人のうち9人は家業を好...

従業員をやる気にさせる7つのカギ 〜読みながらメモした内容〜 ・いかに従業員をやる気にさせるか ・「私はあなたを頼りにしてます」と真正面から従業員に言い、接することが第一歩 ・物心両面の幸福 ・ビジョンを掲げる ・全事業部門で大義名分を掲げるべき ・10人のうち9人は家業を好んでいない ・経営者がフィロソフィを語る企業は伸びていく。フィロソフィを社内で共有している度合いは、企業業績に正比例している ・経営者自身が「心を高める」努力を怠ってはならない。 ①従業員をパートナーとして迎え入れ ②彼らに心底惚れてもらい ③仕事の意義を説くこと ④ビジョンを高く掲げ ⑤大義あるミッションを確立 ⑥フィロソフィを語り続け ⑦経営者自らの心を高める ・一般の損益計算書は、中小企業の経営には使えない ・アメーバ経営 ・自分と同じ考え方の人はいない ・本当に頼りになるのは、黙々と頑張ってくれる人 ・多角化:本業とは別の新しい事業を次から次へとやっていくこと。 ・多面的:国内の市場にとらわれないこと。 ・「技術の創造」「商品の創造」「市場の創造」 ・全員参加の経営、社員皆が経営に参画してくれる経営をすべき。(フィロソフィの共有) ・数字(損益計算書)を隠すと人材は育たない。 ・経営者は従業員よりも働かなくてはいけない ・才覚は人格の僕(しもべ)だ 非常に勉強になりました

Posted by ブクログ

2020/03/26

平易な言葉で読みやすく頭にスッと入ってきます 会社経営を説く本なのにとてもわかりやすく、理念や哲学のあり方を教えてくれます 後半の質疑応答のページも興味深く、質問を整理して時には優しく時には厳しくバッサリと答えてくださっていてとても参考になりました これからは従業員でもこのマイン...

平易な言葉で読みやすく頭にスッと入ってきます 会社経営を説く本なのにとてもわかりやすく、理念や哲学のあり方を教えてくれます 後半の質疑応答のページも興味深く、質問を整理して時には優しく時には厳しくバッサリと答えてくださっていてとても参考になりました これからは従業員でもこのマインドは必要であり、働く全ての人が読むべき良書と感じました

Posted by ブクログ

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