日本の産業界における「知識経営」の生みの親と呼ばれる一橋大学名誉教授の野中氏と、同じく経営学者で欧州最大の経営戦略コンサルティング会社であるローランド・ベルガー日本法人の会長を務める遠藤氏という豪華キャストのお二人による共著。日本がバブル後の「失われた20年」で低迷する一方で台頭したのは「人よりもカネ、情緒より合理性」を優先するアメリカ型の新自由主義経済であり、アマゾン・グーグル・アップルなどのグローバル企業が世界を牛耳るまでになった。 だが今の日本企業に必要なのは、そのようなアメリカ方式に追随する事ではなく、逆に明治の昔からこの国に根ざした「情緒的な現実思考」を復活させる事にあると主張する。2011年の大震災に際して民主党政権がお粗末な対応を続ける中で、「共同体の善」を優先した誇り高き国民の「現場力」が素早く反応し、日本の国力が遺憾なく発揮されたと考察する。野中センセイが高名な学者らしく、コモングッド(普遍的な善)とかフロネシス(実践的な知)という取っ付きにくいカタカナ語を連発するのを受けて、遠藤氏がそれをフォローしつつ分かりやすく、しかも日本人の琴線に訴えるように解説してくれるという絶妙のコンビネーションが読み手に感動を与える傑作。

タイトルを見てジャケ買い。 知識者の見解は、結局みんな同じところにつながっていくんだなぁと思った。 日本という国に必要なのは、中央からの上っ面の対策・発言ではなくて、現場で尽力する企業の力。 現場力の強い企業はずっと生き残っていける。 現場を大切にしない企業は、今はよくてもそのあと残っていられるかはわからない。 震災では、中央の弱さと現場の強さが浮き彫りになった。 「たしかになぁ」と思うところが多く、読んでよかった。 けど、再読はしないだろうな。 今読むから、「たしかになぁ」と思うのだろうと思う。