利用計画にとって必要なもの 提供するサービスや商品 その商品やサービスの提供方法 対象とする顧客 顧客の数 客が商品やサービスに支払える料金 競合相手 商品やサービスのマーケティング流通広告販売促進方法 ビジネスの開始に必要な初期投資 必要経費の月額 ビジネスの成長に伴う経費の変動 設立から1ヶ月間一定期間で期待できる現実的な売上高 損益分岐点売上高を実現できそうな時期 企業の設立資金の返済期間 これに加えてソーシャルビジネスの場合にはこのこの事業計画に加えて次の事も必要 社会的目標ソーシャルビジネスで誰を助けるか 社会的利益 ビジネスで恩恵を受ける人々がビジネスの計画や開発にどう参加するか ソーシャルビジネスの成果の測定方法 半年後一定期間に実現する社会的目標 ソーシャルビジネスが成功した場合の普及拡大方法 提供する商品やサービスに付加できるその他の社会的利益

かの有名なムハマド・ユヌス著。 グラミン銀行総裁、ノーベル平和賞受賞者。 本の内容としては、このグラミン財閥（お金ではなくて、ブランドイメージ意）がいろんな会社とタッグを組んで「ソーシャルビジネス」によって革命を起こそうって言うもの。 ソーシャルビジネスの定義（持続可能な組織で、利益は事業拡大か留保）、他のビジネスとの違い、実用例（銀行から始まって、ヨーグルト、水、病院、靴、インフラ…） 同じような内容が何度も繰り返されてるイメージ。半分ぐらいのページ数でも終われた気も。 ソーシャルビジネスっていう選択肢もあるんだよっていう意味でも流し読みぐらいでいいかも。本書にもあったように、ソーシャルのバイブルではあると思う。 最後らへんに九州大学の教授も登場してたのは驚き。