・「手段型のマインドマップ」：マインドマップをビジネスで活用する →1．美しくかかないこと 　2．ルールを守らないこと 　3．時間をかけないこと →「目的」と「目標」の使い分け 最終的に到達すべき「目的」に対して、それを達成するための目印が「目標」。「目的」を達成するための手段としてのマインドマップ。１番大切なのは、「目的の達成」。「時間投資効果」(経済効果)を意識。 ・「情報加速化社会」の到来 いくら時間をかけても情報は尽きることがない。限られた時間の中でいかに情報を集め、頭に入れ、自分の考えとしてまとめ上げるかという「時間投資効果」が問われる時代になってきた。 →「情報処理をあきらめる」 絶対に自分自身で把握し、自分の中に保存しておかなければならない情報とそうでない情報を分ける。 任せて済むものにエネルギーを注がず、自分がすべきことに集中する→「独創的なアウトプット」(情報の編集能力が最大のポイント) ・自己流マインドマップ ?イラストをさぼる ?単語にこだわらない ?道具にこだわらない ?勝手な工夫を加える ?どこにでも書き足す ?下書きと割り切る

夫が、マインドマップを書くと良いとすすめるので購入した本。 早速、記事を書くに書いてみた。 また、長女の教育方針についても書いてみた。

自己流のマインドマップを認め、推奨しておられ、それが様々な目的に有効であることを熱く語っています。ノートテイク、講演準備、自己分析、アイデア発想、会議＆議事録のまとめ、情報整理&情報選択など実にいろいろな場面のツールとしても使えることが分かったことは新鮮でした。アイデアマラソンもこのようなツリーを使い、暫く寝かせてから再チャレンジすると進むかも知れません。要はマインドマップを作ることが目的ではなく、それにより何を達成するかが重要なのでまずはやってみることなのでしょう。カラーペンを使うことは荷物が増えて困ることではありますが・・・