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マーケティング10の大罪
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2005/01/29 |
JAN | 9784492555293 |
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商品レビュー
3.4
9件のお客様レビュー
マーケティングの失敗原因とその回避策は? →環境分析、SWOT分析、重要課題の特定、目的の明確化、戦略、戦術、予算策定、コントロールという一連のプロセスからなる計画策定フォーマットを確立する ポジショニングは3つに分類され、 1.製品リーダーシップ 2.オペレーションの卓越性 ...
マーケティングの失敗原因とその回避策は? →環境分析、SWOT分析、重要課題の特定、目的の明確化、戦略、戦術、予算策定、コントロールという一連のプロセスからなる計画策定フォーマットを確立する ポジショニングは3つに分類され、 1.製品リーダーシップ 2.オペレーションの卓越性 3.カスタマーインティマシー、顧客との親密さ
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■効果的なマーケティングのための十戒 A.市場を細分化し、最も好ましいセグメントを選択した上で、各セグメントにおいて確固たる地位を築くべし。 B.顧客のニーズ、知覚、選好、行動を明確に把握し、全ての関係者が顧客奉仕、顧客満足に邁進するよう動機づけよ。 C.主要な競合他社の動...
■効果的なマーケティングのための十戒 A.市場を細分化し、最も好ましいセグメントを選択した上で、各セグメントにおいて確固たる地位を築くべし。 B.顧客のニーズ、知覚、選好、行動を明確に把握し、全ての関係者が顧客奉仕、顧客満足に邁進するよう動機づけよ。 C.主要な競合他社の動向、およびその強みと弱みを把握せよ。 D.関係者の中からパートナーとなるべき相手を見いだし、手厚く扱うべし。 E.機会を見いだして優先順位をつけ、最も優れた機会を選択するためのシステムを構築せよ。 F.マーケティング計画を策定するためのシステムを管理し、長期的にも短期的にも優れた計画を立案せよ。 G.製品ミックス、サービス・ミックスを厳しく管理せよ。 H.最も費用対効果に優れたコミュニケーション・ツールなどを活用して、強力なブランドを構築せよ。 Iマーケティング部門にリーダーシップを発揮させ、他部門とともにチームとして行動するよう働きかけよ。 J.競争優位性の源泉となるテクノロジーを継続的に導入せよ。
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マーケティングの10の大罪 1.市場の定義が不明確で顧客主導になっていない 2.ターゲット顧客を十分理解していない 3.競合に対する認識が不足している 4.利害関係者との関係を適切に管理できていない。 5.新たな機会を見出せない 6.マーケティング計画およびその策定プロセスに問...
マーケティングの10の大罪 1.市場の定義が不明確で顧客主導になっていない 2.ターゲット顧客を十分理解していない 3.競合に対する認識が不足している 4.利害関係者との関係を適切に管理できていない。 5.新たな機会を見出せない 6.マーケティング計画およびその策定プロセスに問題がある 7.製品やサービスを十分に絞り込めていない 8.ブランド構築力やコミュニケーション能力が低い 9.マーケティングを効果的・効率的に推進できる組織になっていない 10.テクノロジーを活用しきれていない
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