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コーチングのプロが教える「ほめる」技術
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本実業出版社/ |
発売年月日 | 2002/06/01 |
JAN | 9784534034090 |
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商品レビュー
4
50件のお客様レビュー
①コントローラー:行動的、野心的。決断力あり。人をコントロールしたがる。 →コントローラーが影響を及ぼしているものを褒める。ズバリと反論を唱えるのも◎。 ②プロモーター:仕切り屋、アイデアマン。楽天的。 →とにかく褒める!! ③サポーター:協力関係を大事にする、気配りできる。...
①コントローラー:行動的、野心的。決断力あり。人をコントロールしたがる。 →コントローラーが影響を及ぼしているものを褒める。ズバリと反論を唱えるのも◎。 ②プロモーター:仕切り屋、アイデアマン。楽天的。 →とにかく褒める!! ③サポーター:協力関係を大事にする、気配りできる。Noと言えない。 →頻繁に「助かる、ありがとう」と親切な行為を認めてあげる。 ④アナライザー:分析家、完璧主義。あいまいが嫌い。 →褒める時は理由付けをする。「○○なところがいいね!」etc
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なかなか面白かった。 承認=声がけ ✗うわっすべりな褒めることとは違う。 褒める内容(響くワード)も4タイプそれぞれ違っている。 I目線でのぼそっというアクナレッジが一番印象に残る。
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本に載ってるサイトは有料だったから本に抜粋されている分だけテストをやってみると、減点要素0のサポーターだった。あとは少しだけプロモーター要素。確かになんとなくそんな気がするなとなった。 相手に合わせた褒め方をするべきというところに共感。
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