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コーチング
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コーチング
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商品レビュー
4.1
53件のお客様レビュー
やはり考え方が好き 良い指導者と思われたいか、良い指導者になりたいか 会社に向けて、メディアに向けて、選手に向けて、どれを取るか みたいな話に得心
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「自分の部下を信頼できない」 僕が研修でわかったことです 人に任せることができてないんやと思います 自分でやる方が早いのではなくて安心してるんやなと 部下の能力を把握して 道筋を示して リスクを取る 自分ができてない課題が見えました。 よくわからない問題が起きたら自分の知識経験の...
「自分の部下を信頼できない」 僕が研修でわかったことです 人に任せることができてないんやと思います 自分でやる方が早いのではなくて安心してるんやなと 部下の能力を把握して 道筋を示して リスクを取る 自分ができてない課題が見えました。 よくわからない問題が起きたら自分の知識経験の中から解決策を出して自分でやって60点から80点を目指してきました。 でも役職が上がると自分でなんでもやることはできない。 人に任せることがいかに大切かということです。 「チャンスはどんな形でやってくるかわからない。だからこそ常に真面目に生きる」 三冠王取った著者でも運の大切さを感じてるんやなと思いました。 やるだけのことをやったらあとは運を天に任せる感じなんでしょうか。 とにかく人事を尽くしたと言えるまでは努力したいです。
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部下の育て方。じっくり見守る。指示を出さない。自分で決めさせる。主体性を引き出す。長所を活かす。部下がどのような環境でもサバイブできるように、落合監督の選手への愛情。良き理解者三人に相談し、多数決で決める。選手時代の落合選手からはいい意味で裏切られた人間力あふれる落合監督の秘訣が...
部下の育て方。じっくり見守る。指示を出さない。自分で決めさせる。主体性を引き出す。長所を活かす。部下がどのような環境でもサバイブできるように、落合監督の選手への愛情。良き理解者三人に相談し、多数決で決める。選手時代の落合選手からはいい意味で裏切られた人間力あふれる落合監督の秘訣が学べました！！落合監督が今まで以上にファンになりました！
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