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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2016/08/01 |
| JAN | 9784761272012 |
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走りながら考える新規事業の教科書
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走りながら考える新規事業の教科書
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商品レビュー
3.4
11件のお客様レビュー
積ん読のままだったがようやく一通り確認 今中計を作っていて、新規事業そのものや、既存事業の見直し 両方に使える感じ 読み返しつつ生かしていく予定
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「走りながら考える新規事業の教科書」 1.購読動機 7月から新しいミッション、著書タイトルの状況となったため。 2.読了からの学び。あえて一つあげるならば。 走りながら考える ▲。足りない、、、 ↓ 【走る→計測→フォーム修正】×高速×♾。 3.本書から改めて認識できたこと...
「走りながら考える新規事業の教科書」 1.購読動機 7月から新しいミッション、著書タイトルの状況となったため。 2.読了からの学び。あえて一つあげるならば。 走りながら考える ▲。足りない、、、 ↓ 【走る→計測→フォーム修正】×高速×♾。 3.本書から改めて認識できたこと。 ①MECE フレームワークを知るは、思考→行動に役立つこと。 ②顧客 顧客が解決したい、かつ重要な困りごとは何か？ ③組織 リソースは不足しがち。 ゆえに、目的直結のキーアクションをきめて、充当せよ。 4.マーケティング、事業戦略 精読の方へ わたしも、比較的に読む人間です。 しかし、この著書を読んで、改めて認識できること、不足していることに気づきました。 もし、マーケティング、事業戦略系での書物をお探しの場合は、★5個です。 網羅しているから。また、考え方の図式があるから。 #ビジネス書好きなひとともつながりたい
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ビジネスモデルキャンバスの解説書。Part 1がスタートアップ編 (新規ビジネスの立ち上げ)、Part 2がリデザイン編 (既存ビジネスの変革)という章立て。 著者のワークショップ(短縮版)を受けたことがあるため、内容については(自分の中で)お墨付きで、もっと詳しく学びたいと思っ...
ビジネスモデルキャンバスの解説書。Part 1がスタートアップ編 (新規ビジネスの立ち上げ)、Part 2がリデザイン編 (既存ビジネスの変革)という章立て。 著者のワークショップ(短縮版)を受けたことがあるため、内容については(自分の中で)お墨付きで、もっと詳しく学びたいと思っていたものの、Part 1については、ほぼすでに学んでいた内容の復習。 そしPart 2（リデザイン編）もほぼPart 1とやってることは同じという印象。 ※ビジネスモデルキャンバスは有効だと思うけど、CR (顧客との関係性)の項目だけはピンと来ない。なに書くのかイマイチわからないし、何のために書くのかもわからない。 ※サブツール的な位置づけの「共感マップ」と「VP(バリュープロポジション)キャンバス」も、どうもピンと来ない。 Part 1 114 コスト構造は、コストを圧迫するものから算出 ビジネスモデルによっては、コスト主導のものもある 127 プロトタイプでの検証は必須 128 ビジネスモデルキャンバスは、検証を繰り返し、ブラッシュアップしていくもの。 Part 2 150 事業立ち上げ時のキャンバスと現状のキャンバスを見比べる 171、202 プロダクトアウトのほうが圧倒的に早く価値提案を提起できる リソースから書く
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