成果を出すことについて知りたくて読書。 佐賀県の大雨被害で冠水した武雄市を見て、本書を手に取らせてもらう。 著者は、本書発売後の2014年12月に佐賀県知事選へ出馬するため市長は退職し、現在は、本書へ登場する総務省の後輩であった小松氏が武雄市長を務めているようだ。 組織は時間が経ち、大きくなるとこう硬直化するもの。定期的に崩したり穴を開けて風通しをよくしてあげる必要があると認識しておくこと。 まあ、この話はまだ現状の自分には関係ない。 スピードを意識する。弱小だから大手と勝負するためにはスピードを上げること。 ブルーオーシャン戦略を意識する。 愚直なTTPを。 ダメだったら即修正。間違えたら素直に認めて謝罪する。 ダメなときだけホウレンソウ。 DVDはまだ見ていない。これから見させてもらう。 読書時間:約45分

会社で樋渡さんの講演があり、本を頂いたので読了。 講演はとにかく自分自身をポジティブにしてくれるものだった。 チームで動くという章のエースを出さない、リーダーも作らないというところが面白かった。 セクト主義もすごくわかるが、新しいチーム像を学んだ気がする。 講演DVDもついてるので見てみよう。 また社内で何回か講演会があるそうなので行ってみたい。

心が熱くなった本。意味のある、生活者に実感のある様々な新しい政策を積極的に行った実績が多数書かれている。 前例に囚われない地方の役所の数々のチャレンジに刺激を受けた一冊。 市長の仕事ぶりは一見派手に見えるが仕事の王道が詰まっている。仕事術の観点からすれば、マネジメントの本やビジネス書なんかに書かれてる原理原則から大きく離れたものではないが、具体的な事例と平易な言い回しに加え、歯に絹着せぬ物言いが何とも清々しい。 頭でっかちにならずに行動しては改善を繰り返していけるようにしようと思わせてもらえる。