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10倍仕事ができる人、10分の1しかできない人 同じ条件、同じ時間で

鳥原隆志【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 大和書房
発売年月日 2014/02/19
JAN 9784479794257

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商品レビュー

3.3

7件のお客様レビュー

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2022/04/17

鳥原さんの本はすでに何冊か読んでいるので、新しいことは特になかったが、復習になった。 走りながら考える 止まってないと考えられないわけではない。 応急処置をしながらでも恒久対策を考えることができる。 これは肝に銘じて実践していきたい。

Posted by ブクログ

2019/11/14

仕事が出くる人と出来ない人を例に基づいてわかりやすく解説してあった。 成果を挙げたい人は勉強になるので一読の価値あり

Posted by ブクログ

2019/06/25

頭でわかっていても、 それを行動に移せるかどうかは、別次元だそうです。 たまに読み返すと、ああ、そうだったと思い返せそうです。 ・太いところを狙って動く。  その仕事が全体にどれだけ影響するか。  全体に占める割合の高いところに力を注ぐ。 ・緊急事態への対応は走りながら考える...

頭でわかっていても、 それを行動に移せるかどうかは、別次元だそうです。 たまに読み返すと、ああ、そうだったと思い返せそうです。 ・太いところを狙って動く。  その仕事が全体にどれだけ影響するか。  全体に占める割合の高いところに力を注ぐ。 ・緊急事態への対応は走りながら考える  応急的な対応をしながら、恒久的な対策を考える。 ・自分の現状を把握して共有し、  無理な仕事が来ないようにする。 ・まとめて処理する、処理させてあげる。  まとめてメールをチェックするほうが効率的。 まとめて上司に報告する。 ・「二人称」で話せば納得してもらえる。  相手の立場や考えを想像して相手を主語にして話す。 ・上司にストレスをかけないよう、タイミングよく。  簡潔にまとめて、まとめて「ホウレンソウ」する。 ・あの件どうなった?と上司に聞かれたら危険信号。  成果が出ていない仕事は、こまめに途中経過の報告を。 ・メール処理は爆弾処理と同じ。  爆発の危険のあるメールは重要メールはほんの一握り。  爆弾メールから優先的に処理。 ・一人でできる仕事はしれている。  キーパーソンと円滑な人間関係を構築。 ・自分の都合は隠し通す。あくまで相手のためを貫き通す。 ・自分の目的を見失わず、自分が描いたストーリーに巻き込む。 ・自分の優位性は何か。それを武器に交渉する。 ・侮れない雑談力。いきなり本題では成果は上がらない。  相手に興味を持ち、相手を調べて、人間関係をつくる。

Posted by ブクログ

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