"CIAのケースオフィサーとしてのノウハウを紹介している。 人物の見極め、採用、育成、対人力を高める、組織を前進させる（モチベーションを高める）など人事的施策そのものであり、通常のビジネスでの応用ができるものもある。 たとえば、モチベーションの種類はＭＩＣＥの頭文字に集約されるとある。Ｍｏｎｅｙ、Ｉｄｅｏｌｏｇｙ、Ｃｏｅｒｃｉｏｎ、Ｅｇｏ、だそうだ。ビジネスの現場に置き換えると、処遇（給料）、愛社精神、○○さんに叱られたくないという気持ち、自尊心（これはそのまま）となるだろう。 適正を見極めるところも参考になった。"

　スパイは、映画やドラマでは華々しい活躍を遂げることが多いですが、現実の世界の彼らは、ベールに包まれていて、ほとんど謎の存在です。 　本書は、CIAの国家秘密本部で長年活躍した著者が、自らの経験を踏まえて、CIAの組織や任務、体系化された仕事のルールなどについてわかりやすくまとめた1冊です。 　詳細なレビューはこちらです↓ http://maemuki-blog.com/?p=2579

スパイというわけではなく、CIAのオフィサーとして培ったノウハウの中からビジネスでも通用するものを取り上げているので、結果としていかにもスパイっぽいものはなく、割と一般的なマネジメントや交渉術、人材育成の話に落ち着いてしまった感じ。なんというか、ふつうにあるよね…って思えることが多々あります。それはまあ、CIAといえども公務員なわけで、組織運営の基本としては一般常識の範囲で対処できるものだということですかね。やっぱり冷戦の終結が大きいのでしょうか。まあ、CIAも人の子、911もあっさりと見逃してしまったのは仕方がないのだろうなと。