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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社 |
| 発売年月日 | 2011/10/20 |
| JAN | 9784062173681 |
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京都の企業はなぜ独創的で業績がいいのか
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京都の企業はなぜ独創的で業績がいいのか
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商品レビュー
3.6
12件のお客様レビュー
講演会でお話を聞き、本書を手にしました。序章で書かれている「京都企業の四つの感性」は短期利益追求型の組織へ対抗するためのフレームワークとして大いに感銘を受けました。グローバルか、ローカルか、という軸ではない日本発のグローバル経営のお手本がここにはあると思います。室町時代から続くモ...
講演会でお話を聞き、本書を手にしました。序章で書かれている「京都企業の四つの感性」は短期利益追求型の組織へ対抗するためのフレームワークとして大いに感銘を受けました。グローバルか、ローカルか、という軸ではない日本発のグローバル経営のお手本がここにはあると思います。室町時代から続くモノづくりの職人文化の場しての「家」をいかに今の「会社」は取り戻すことができるのか？「家」としての「会社」と「会社」の紐帯をいかに日本全体で育んでいけるか？ニッポン京都化プロジェクト、ちょっと妄想してしまいました。
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「見えない資産」への投資を重要視する京都企業。「変えるべきもの」と「変えてはいけないもの」のセンスが問われている。
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《大事なとこリスト》 「不易流行」…芭蕉の言葉を引用し、企業理念や価値観という軸を持ちながら時代のニーズを汲んだ商品を供給しないといけない。 「おもしろおかしく」…顧客満足と従業員満足は自転車の両輪みたいなもので、駆動輪は従業員満足だから「おもしろおかしく」な仕事ができないと...
《大事なとこリスト》 「不易流行」…芭蕉の言葉を引用し、企業理念や価値観という軸を持ちながら時代のニーズを汲んだ商品を供給しないといけない。 「おもしろおかしく」…顧客満足と従業員満足は自転車の両輪みたいなもので、駆動輪は従業員満足だから「おもしろおかしく」な仕事ができないと顧客も満足しない。
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