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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 朝日新聞出版 |
| 発売年月日 | 2011/03/18 |
| JAN | 9784023309159 |
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“結果"の出ない組織はこう変えろ！
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“結果"の出ない組織はこう変えろ！
¥220
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商品レビュー
4.3
4件のお客様レビュー
組織をどう変えるか？ →リーダーシップの本質は 1.人を勇気付ける能力、ビジョン 2.変革、ビジョン達成への情熱 3.明確な行動規範 4.決断力 5.優れた結果 会議では話が飛ぶので、意識しておく
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「ファシリテーションって参加者全員の意見抽出や納得度を重視するし、支援型のマネジメントとして解るんだけど、結果をバリバリだしていったり、組織をトレーニング・育成していくイメージはないなぁ。ちゃんと成果でるの？」なんてモヤモヤを抱えた方向け？ 著者はファシリテーターの素地に加え、業...
「ファシリテーションって参加者全員の意見抽出や納得度を重視するし、支援型のマネジメントとして解るんだけど、結果をバリバリだしていったり、組織をトレーニング・育成していくイメージはないなぁ。ちゃんと成果でるの？」なんてモヤモヤを抱えた方向け？ 著者はファシリテーターの素地に加え、業務知識経験を備え、成果に導く役割を「組織トレーナー」という概念で表現しています。
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----- 組織として成果を出せるようになるための 組織の作り方、について。 要は、組織の人それぞれが新しい仕事の仕方を 実践できるようになること。 ----- 人を変えることは簡単ではない。 習慣はなかなか変わらない。 信じられるゴールを店、納得できるようにし、 主体的に・内発...
----- 組織として成果を出せるようになるための 組織の作り方、について。 要は、組織の人それぞれが新しい仕事の仕方を 実践できるようになること。 ----- 人を変えることは簡単ではない。 習慣はなかなか変わらない。 信じられるゴールを店、納得できるようにし、 主体的に・内発的に取り組めるように支援すること。 -----
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