先日中国語の体験レッスンを受けたのですが、その時に日本で有名な中国の古典に興味があるので簡単な入門書が読みたいと言ったら、先生から紹介されました。 この本は孫子の兵法について書かれた本ですが、「あらすじ」で概略が説明された後に、「解説」の部分で、適用されている実例を紹介している部分がとても良かったです。 孫子の兵法で最も重要なポイントは、本の最初の部分に示されており、心に残りました。つまり、百戦百勝を誇るのもいいが、まずは無傷ですむ不戦勝を考え、相手を屈服させること、そのために尽力するのが真のリーダーである、というのが孫子の兵法の基本をなる思想である。（ｐ２６） さらに、リーダが持つべき５原則（ｐ４３）、勝敗の見通しを立てるときの５つのポイント（ｐ５５）は、そのままビジネスにも応用できると思います。 以前より中国と日本の古典を読み始めたいと思っていたのですが、なんとなくとっつきにくかった古典について、この本のシリーズを利用して読み始めたいと思いました。 以下は気になったポイントです。 ・用兵術の原則、自軍が敵の１０倍であれば包囲、５倍なら攻撃、２倍なら分裂させて戦い、同等なら必死で戦う（ｐ３３） ・優れたリーダーの５原則、１）常にゆとりを持つ、２）臆病にならない、３）いら立たない、４）意地を張らない、５）情に流されない（ｐ４３） ・戦争が長引いて国家に利益をもたらしたことはない（ｐ４６） ・本当の名将は、名声も功績も求めない、昔の名将と呼ばれる人達は、ムリなく勝てるときに勝っている、大切なことは、そういう状況を作りだしていること（ｐ５０） ・勝敗の見通しを立てる際に考慮すべき条件として、道・天・地・将・法があるが、特に、天（自然的条件）、地（地理的条件）、将（相手のリーダーの性格等の人的条件）は大切（ｐ５４） ・敵の戦力や国土をできるだけ保全したまま勝利するやり方を探るのが、名将（ｐ５８） ・一般的に人は、朝方は気力がみなぎり、昼間になれば気力はなえはじめ、日が暮れる頃になると尽き果てる、名将は敵の気力がたるみ、尽き果てたところを攻撃する（ｐ６１） ・勝つための５条件とは、１）戦うべき時を見極められる、２）味方の数に応じた戦い方を知っている、３）目標をたてて全員で突き進む、４）相手が準備できる前に攻める、５）オーナは将軍がきめた戦略・用兵に干渉しない（ｐ１０１） ・貼り紙や目標達成グラフは、全員が同じものを目にする、という状況を作りだす意思統一を図る上で簡単で有効（ｐ１０６） ・敗北をもたらすリーダーとは、１）必死になりすぎて引き際を知らない、２）臆病すぎて前進できない、３）短気で敵の挑発に乗りやすい、４）自分の名誉にこだわるあまり任務を全うできない、５）慈悲深いが小を殺して大をいかせず決断できない（ｐ１５５） ・リーダとして相応しくない行動パターンとして、１）功名心が強すぎ冷静沈着に欠ける、２）首尾一貫した行動命令ができない、３）状況判断を誤る（ｐ１６０） ・勝つための３つの方法、１）正攻法で相手の戦力を削る、２）補給路を断ち敵を飢えさせる、３）橋を破壊して時間を浪費（ｐ２０３） ・まず自分でも確実にできる守りを固めつつ、忍耐強く相手をじっくりと観察し、相手が隙を見せた時に攻撃をしかけるのが戦上手（ｐ２１８） ・リーダーは正攻法と奇策を常に頭に入れておいて、それを自在に組み合わせることができないとだめ（ｐ２３８） 2013年6月23日作成